戦略的中期経営計画発表会

10月1日、わが社の「戦略的中期経営計画発表会」が某ホテルで開催されました。
仕事の関係上、すべての社員が参加することができませんが各グループの精鋭達が集合してグループ発表会を行いました。

 持ち時間15分の中でどのように今期の事業戦略をアピールするか、PWPを駆使しての作業です。
写真で動画で言葉で色彩で出演者の数で演出で、色々な要素を混ぜた発表です。その事業部の感性と技術とチームワークが試されます。良い意味でのライバル意識が芽生えてきます。もちろんこれがゴールではありません。この発表をより具現化するためにこれからの活動があります。

 ここで重要なのが「あるべき姿の共有」です。各グループがこの発表を通じて今年1年のゴールが可視化できるようになります。家を建てるときもちろん設計図を作ります。設計図からは微妙なニュアンスは伝わってきません。今の時代、心とか連携とか、形として表れにくいものを追及しなければなりません。ですからあるべき姿の可視化はとても大切なことなんです。文字だけの表現ではだめなんです。

 そして最後はお決まりの“大宴会”
 その最中にサプライズが・・・。今日の発表の№1チームに賞金が授与されました。私たちは毎年「クレージーアワード」という表彰制度があります。この表彰はあくまでも名誉を勝ち取る表彰制度です。自分やチームの名前が永遠にどきゅうに刻まれていく。その栄養を勝ち取るので賞金や大きな副賞は用意しません。
しかし・・・今回は賞金を用意しました。見事第一グループがその栄誉に輝きました。涙の受賞でした。

きっとこの1年で大きな成長を成し遂げることでしょう。

 
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来週からは全社員の一泊理念セミナーが開催されます。戦略・戦術に溺れず、正しい考え方で知識や技術を生かしていく根っこの部分の教育が始まります。
by dokyu-nakanishi | 2012-10-02 09:47 | 日々想う事(感性を磨け)


中西 泰司
(なかにし たいじ)

株式会社どうきゆう社長。自転車レースチームの総監督でもある。

実践で培った経営・人材セミナーは社の内外を問わず人気。


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